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Trabajan 4 días a la semana y su productividad creció 40%, enséñaselo a tu jefe

Publicado 20 Nov 2019 – 11:33 AM EST | Actualizado 20 Nov 2019 – 11:33 AM EST
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Estamos tan acostumbrados a las semanas de cinco días que, cuando hay un fin de semana largo, no sabemos qué hacer. Algunos descansan, otros solo esperan llegar a la oficina para terminar todos esos pendientes.

Definitivamente nos encontramos ante un problema bastante común en todo el mundo, pero la solución podría estar cerca y podría ser más sencilla de lo que te imaginas: Microsoft Japón experimentó hace unos meses con semanas laborales de 4 días, y los cambios en la productividad de sus empleados se revelaron inmediatamente.

«Trabaje poco tiempo, descanse bien y aprenda mucho. Es necesario tener un entorno que le permita sentir su propósito en la vida y tener un mayor impacto en el trabajo» , declaró el presidente y CEO de Microsoft Japón, Takuya Hirano.

Este experimento tuvo lugar en agosto de este año: más de 23,000 empleados recibieron 5 viernes de descanso, sin que sus prestaciones económicas se vieran afectadas en ningún momento. La intención, fue generar las condiciones para que el experimento fuera lo más cercano a la normalidad.

Al final de la prueba, se notó un aumento del 39.9% en la productividad de los empleados, y los expertos interpretaron ese crecimiento así: en primer lugar, los trabajadores contaban con un día menos para completar sus deberes, lo que agilizó reuniones, juntas y entregas.

Aunque acelerar procesos no siempre es lo ideal, en este caso, los trabajadores regresaron con más energía para poder trabajar sin contratiempos ni distracciones.

quote: «Quiero que los empleados piensen y experimenten cómo pueden lograr los mismos resultados con un 20 por ciento menos de tiempo de trabajo», dijo Hirano.

Al final, incluso hubo resultados positivos para el medio ambiente: el consumo de electricidad disminuyó un 23.1% y se imprimieron un 58.7% menos páginas durante las semanas de cuatro días que tuvo la compañía.

Los empleados relacionados con servicio al cliente no estaban tan contentos con el cambio, pues para ellos la semana continuaba con normalidad, pero no podían hacer su trabajo, siendo ésta la única crítica negativa alrededor del proyecto. Mientras que para los empleados en general la semana de 4 días fue bien recibida, con resultados que marcaban un 92.1% de aprobación.

¿Será posible que trabajar 4 días a la semana y descansar 3 sea un modelo que podamos adoptar por todo el mundo o su éxito se debió a factores locales que no se podrían exportar tan fácilmente? Puedes enviarle este experimento a tu jefe y confiar que funcione.

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